Nous pratiquons la méthode "Collective Value Design"© afin de formaliser ou de réactualiser les valeurs de l'entreprise.

Plusieurs étapes de diagnostic sont nécessaires afin de repérer les valeurs et pratiques actuelles et les évolutions souhaitées :

• Une étude documentaire.

• Des réunions d'échanges avec le Dirigeant de l'entreprise.

• Des ateliers avec le Comité de Direction.

• Des ateliers avec des représentants des différents métiers de l'entreprise.

Riche de tous ces travaux, le Dirigeant de l'entreprise avec son Comité de Direction finalise :

• Une ambition partagée.

• Une formalisation des valeurs épousées.

• Un choix de pratiques de leadership et de management en cohérence avec ces valeurs.

• Une clarification des rôles et périmètres si nécessaire.

A vos côtés, nous vous aidons ensuite à aligner auprès de tous les métiers de l'entreprise :

• Les pratiques de leadership-management, les rites et symboles, les pratiques de rémunération et de reconnaissance, qui font vivre ces valeurs au quotidien, grâce à des comportements et faits observables.

• les process et l'organisation afin de servir vos clients dans une volonté d'excellence.

 

              Piloter l'intelligence collective grâce à des valeurs épousées.